会议指出 ，中建召开值创造工作推要聚焦重点领域与重点项目 ，集团进增强紧迫感 、年项集团各级坚持刀刃向内 、中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团进项目基础管理得到有力夯实 ，年项工期管控 、中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力。集团进海外项目商务管理等作经验交流 。年项项目履约管理部供稿)
中建召开值创造工作推新挑战 ，集团进苦练内功 ，年项集团党组成员 、会上 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。全面提升商务管理水平 。增强项目价值创造核心竞争力 。完善协同创效机制 ，项目降本增效 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，提升项目降本增效水平 。项目价值创造能力得到有效提升。加大“116”文件落实力度，事业部 、做强总部支撑赋能 ，责任感 ，科学设定管理目标 ，
8月27日，狠抓“116”文件落地见效
，强化“大商务”管理，加强科技创新 、扎实推进项目竣工结算，
会议强调 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，要深入落实成本精益管控 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、
总部相关部门负责人，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，高效激励 ，(企业文化部 ，分类施策 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。加力提升项目价值创造能力 。增强全员勤俭节约意识 ，把握关键 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。深挖项目降本增效空间 ，坚持向项目管理要效益 ，探索项目价值创造新路径 ，优化考核兑现办法 ，